Bueno es que yo no creo que MS este dispuesta a volver a invertir una morterada en I+D y produccion en una nueva consola tras 3 "fracasos" Y digo fracasos porque ni con sus mejores intenciones, los primeros años de 360, ha podido dominar el mercado. Y MS es una compañia que mercado en el que se mete, mercado que o domina o abandona.

Aun asi abandonar los videojuegos es una temeridad porque dan mucho dinero. De ahi que piense que pasara a ser la mayor third de todas. Financiando proyectos y sacandolos en muchos dispositivos distintos bajo el ala de la marca Xbox.

No va a dejar los videojuegos después de haberse gastado 2.500mill en Minecraft. Técnicamente ya son third party y sacan juegos en PS4 y demás plataformas.

No recordaba Minecraft. Pues potencia mi argumento. Yo creo que podrian ser lo que debió ser Sega como third. Tienen Ips y estudios muy valorados y queridos y que venden bien. Y dinero para financiar cualquier cosa. Pero sus consolas no dominan. Tras 3 intentos yo veo el paso claro.

Tiene cierta lógica lo que comentais de una posible MS como thrid pero..., ¿donde queda en ese caso el filón y negocio que es para ellos Xbox Live?

Sin plataforma propia eso no se sostiene...

(26-10-2015 16:42)Icaro3m escribió:Tiene cierta lógica lo que comentais de una posible MS como thrid pero..., ¿donde queda en ese caso el filón y negocio que es para ellos Xbox Live?

En un sistema a lo EA Access o PSPlus.

(26-10-2015 16:44)mike escribió:En un sistema a lo EA Access o PSPlus.

Tipo EA Access te lo puedo comprar....

Yo no lo veo. No digo que no ganarían pasta, pero ni sería mucho ni creo que lo necesiten.

Minecraft podrían mantenerlo igualmente aunque no mantuviesen los videojuegos. No creo que les haya cambiado el status por un juego. También Sony tiene juegos en PC y no la consideraría una third.

Las grandes thirds no creo que estén ganando mucho. Habrá años buenos y años malos, pero el cómputo no creo que salga mucho beneficio y como digo Microsoft fuera de los videojuegos no lo necesita.

Si quitas de la ecuación los royalties y el live, como dice Icaro, a Microsoft me da que no le interesará producir videojuegos.

Si solo estuvieran por las ganancias hace tiempo que se habrian ido. Es cuestion de vender tu producto. Y el producto, o sea el software es fuerte, querido y vende generalmente bien. Pero su contenedor, o sea el hardware, no. Veo un paso mas logico potenciar el software y abandonar el hardware, antes que cerrar del todo el chiringuito.

Pero veremos, para mi ojala que MS se haga third, ya que dudo infinito que vuelvan a sacar un producto que este a la altura de mis expectativas...

Pero Cikio, si realmente lo miras bien, en lo que siempre ha triunfado Microsoft ha sido en la producción de software, no de hardware.

Con Zune se comieron los mocos, en telefonia van ahí-ahí arrastras y detras de otras, y con Xbox, sin ir del todo mal, tampoco es que lo estén reventando.


Es cierto que a mí ┬átambién me cuesta verles solo como third (lo mismo me pasaba con SEGA hace añosÔǪ), pero creo que el futuro está casi más en los contenidos y servicios en sí, que en plataformas concretas.

Incluso pensando a medio plazo y ÔÇ£SandreandoÔÇØ un poco: TV┬┤s que acaben (10-15 años) siendo centros multimedia de verdad potentes.

Solo necesitarías instalar el cliente (como Netflix), tener un pad y/o teclado, una cuenta y algún modelo de suscripción, y juegos y oferta suficientemente atractiva.

No es del todo descabellado.

(26-10-2015 17:07)kakafuti escribió:Si solo estuvieran por las ganancias hace tiempo que se habrian ido. Es cuestion de vender tu producto. Y el producto, o sea el software es fuerte, querido y vende generalmente bien. Pero su contenedor, o sea el hardware, no. Veo un paso mas logico potenciar el software y abandonar el hardware, antes que cerrar del todo el chiringuito.

Pero veremos, para mi ojala que MS se haga third, ya que dudo infinito que vuelvan a sacar un producto que este a la altura de mis expectativas...

Hemos pensado lo mismo....

Pero es que no cerrarían el chiringuito, dejarían que se independizasen los estudios, como lo hicieron Bungie o Bizarre y ellos dejarían la marca Xbox, pero Microsoft no creo que le haya interesado demasiado ser productora de videojuegos. O sea, ellos iban a una third y le ponian la pasta delante y ya esta, exclusiva temporal al canto. Ahí es como se sentían cómodos. Y si lo podían hacer así es porque de cada copia sacaban sus royalties y un porcentaje de gente que se abonara al Live.

Ip┬┤s suyas tienen ya muy pocas superventas. Y todas venidas a menos. Halo no es lo que era (aunque Halo 5 parece que cumple), Forza no es lo que era (en ventas me refiero), Fable ni de coña es lo que era, etc, etc... Y empezar a intentarlo con nuevas IP┬┤s sin pensar en vender consolas y cuentas de Live, estoy seguro que no es demasiado apetecible para Microsoft. Han tenido muchos pinchazos por el camino y saben lo complicado que es tener un nuevo superventas.

(26-10-2015 17:45)EarthBound escribió:Yo creo que el problema de Microsoft es que diseñó un plan a corto plazo (exclusivas temporales, robar exclusivas de PlayStation, etc.). Tenía dinero de sobra e hicieron una inversión bestial. Con esa inversión podrían haber hecho algo más a largo plazo y haber potenciado desarrollos internos, haber comprado compañías ajenas, etc. No lo hicieron y Xbox llegó a ser un preocupante agujero de dinero para la compañía. Ahora, aunque quizá no pierdan tanto dinero, están en una espiral muy mala: nadie compra su consola y su consola no tiene exclusivos; como no tiene exclusivos, nadie compra su consola; y como nadie compra su consola, ninguna compañía lanza exclusivos en ella.

Yo creo que el principal problema de MS con Xbox fue olvidarse de que es lo que les hizo ganarse un hueco en el mercado con 360.

En lugar de ahondar en la linea de juegos-servicios-potencia-buen online, se centraron "TV- Kinect-All-togheter-in-the-family", y ahí exactamente está el motivo de las estrecheces que ahora sufre la compañia y la máquina, y la perdida de confianza de muchos usuarios, que bien han acabado en PS4 o en PC.

Siguieron la senda que abrió Wii (senda sin camino...), y ahi se esfumo gran parte de lo conseguido con 360...

Una ONE con algo más de potencia, sin Kinect (u opcional) y con mucho foco en juegos y servicios hubiera sido bastante exitosa, como lo está siendo PS4. Quizá no en España, pero si en territorios como UK o USA.

Pero parece claro que las compañias (y las personas...), estan destinadas a aprender a base de hostias en la cara y baños de realidad.

salu2

¿Y que lo diferenciaría de Uplay, Origin o el fallido Games for Windows Live? ¿Acaso no son repudiados por meter con calzador una nueva tienda distinta a Steam?

¿Porqué la gente iba a darle en PC una nueva oportunidad cuando tiene varios juegos inútiles por fallido GFWL?

Microsoft ya tiene una tienda de juegos en Windows 10, ahora bien, yo no les compraría nada ahí si lo sacan también en una plataforma que sé que no va a cerrar si no les va como ellos quieren como Steam o GOG.

Yo creo que si quiere mantener los videojuegos y la marca Xbox, tendría que pasar por el aro de venderlos en Steam si o si. Cualquier otra cosa sería dispararse en el pie.