Mmm la cosa parece jodida ¿no? El tema de que Nintendo no tiene otros productos -SOs o electrodomésticos- con los que "jugar económicamente cuando toca" pues es cierto... pero por esa regla de 3 igual podría pensarse que si, que Nintendo hoy día debería ser solo una compañía de software.

por lo demás, que WiiU sea una consola cara de producir... no se, o es más de lo que parece, o la reducción de componentes encarece mucho el producto como pasa con los portátiles vs los sobremesas, o el mando tableta lo están pagando caro... porque en realidad es un mando muy baratuno con la tecnología que usa, la verdad.

En todo caso hay muchas cosas que podrían hacer, algunas de las cuales ya se han discutido. Como bien habéis dicho no todos los juegos pueden ser AAAs, pero Nintendo tiene sagas que si pueden permitirse serlo, lo que debe hacer es tener un buen soporte de otro tipo de juegos de inferior inversión.

Por un lado, hemos visto como juegos neoretro o indies de bajo presupuesto hacen las delicias de gran parte del público... Nintendo además tiene nombre como para que sus juegos de ese estilo puedan destacar y tener una gran batalla ganada respecto al resto: que la gente los conozca. Eso si de nada vale si luego los sacas a un precio indecente en comparación al del resto de producciones de éste tipo.

Y eso lo enlazo con lo siguiente. Nintendo tiene muchos juegos editados y amortizados que ya apenas venden porque siguen a 40€ en portátil y 50€ en sobremesa... Nintendo podría sacar muchísimo beneficio con una buena política de continuas reediciones. No se trata solo de que el juego X baje a 30€ al año y a 20€ a los dos años... sino de reeditar juegos "tal cual". Por ejemplo juegos de DS a 20€ para 3DS como Zeldas o Mario Kart, y juegos como Xenoblade, Pandoras, Last Story, Zelda... etc etc a 20€ para WiiU. Pero en plan "todos" y en plan con la portada cambiada a 3DS y WiiU. Coste mínimo, rentabilidad máxima.

Y, aquí me vais a perdonar que diga lo que muchos consideran una barbaridad, pero Nintendo puede plantearse sacar sus clásicos -juegos de Nintendo 64 para atrás sin dudar- en Pc a través de Steam o GOG a bajo precio. Lo mismo, un emulador, cero inversión, si lo pones a buen precio vendes millones.

Y ahora vas, y haces un Zelda que se cague la perra... y lo sacas en PS4, XBOX One y Pc, y a tomar por culo.

Piedras pequeñas XD

PD: Si, adoro sus juegos pero me tiene muy quemado con sus decisiones...

Pues yo prefiero ver a Nintendo muerta y enterrada a que saque juegos ridículos en móviles o se convierta en la nueva Sega haciendo que los Mario equivalgan a las mediocridades que son los juegos de Sonic hoy en día.
Prefiero que su próxima consola sea potente como la competencia, si es lo que la gente pide, y si hace falta que sean los últimos en sacarla y ojalá no dejen de lado el factor innovación.

(20-01-2014 22:50)zothenr link escribió:Pérdidas solamente tuvo en 2012, el año pasado obtuvo beneficios pero gracias a el cambio yen/dolar y otros artificios.

Pero viendo el artículo se ve que lo achacan en gran parte a la inversión en i+d, publicidad e impuestos, con lo que con las bajas ventas de wii u y las menores ventas de 3ds (respecto a sus previsiones, siendo la consola más vendida en 2013 a nivel mundial) tampoco veo que lo tomen como un problemon.

De todas formas no lo veo tan negro cono nos lo pintan los medios, eso sí, es un gran toque de atención que debe llevar a un cambio importante en nintendo.

Por cierto, la noticia la puso Chente

Gracias por responder, ahora me he acordado y lo has dejado muy claro.

Y gracias a Chente por poner el articulo

(20-01-2014 23:23)JuanmaNPI link escribió:Mmm la cosa parece jodida ¿no? El tema de que Nintendo no tiene otros productos -SOs o electrodomésticos- con los que "jugar económicamente cuando toca" pues es cierto... pero por esa regla de 3 igual podría pensarse que si, que Nintendo hoy día debería ser solo una compañía de software.

Pero eso no es necesariamente malo. Tener muchas divisiones no te garantiza que todas funcionen, es más cuantas de las divisiones de Sony funcionan realmente bien.

Apple por ejemplo es un ejemplo de que puedes vivir con un catálogo muy limitado de productos.┬á Tiene 4 tipos de productos (MAC, Ipod, Iphone y Ipad) y dentro de esos una oferta limitada a tres o cuatro productos diferentes.┬á

Al final es imagen de marca, que resultes único, un buen marketing, y una buena estrategia de venta y producción.

(20-01-2014 21:06)zothenr link escribió:- hay un argumento económico que permite relativizar la crisis de Nintendo ÔÇô más allá de los otras sus franquicias o su know-how ÔÇô y es su posición financiera: sus beneficios históricos, sus inversiones y sus ahorros.

Me quiero quedar con esto, que el golpe que se va a llevar Nintendo con esto no será mortal, sino una herida profunda pero que tiene cura...

Esperemos que sepan leer bien el mercado (de nuevo, ya lo hicieron bien con Wii) y ofrecer algo bien enfocado a lo que la gente de verdad quiere.

Muy interesante la información

salu2