02-03-2017 20:39
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02-03-2017 20:41
Otro paso más hacia la dominación mundial 
02-03-2017 23:45
Si fuera una mujer, la amaría.
03-03-2017 01:32
¿Como están las berlinas?
03-03-2017 01:46
(03-03-2017 01:32)mike [ -> ]¿Como están las berlinas?
¿Las choco? Riquísimas. Ojo que si te llevas el pack de 4 te intentarán colar el de 8, pero mantente fuerte en tu decisión, que son demasiado para los macros.
03-03-2017 01:50
(03-03-2017 01:46)Kai Motoyima [ -> ]¿Las choco? Riquísimas. Ojo que si te llevas el pack de 4 te intentarán colar el de 8, pero mantente fuerte en tu decisión, que son demasiado para los macros.
Cualquiera con una personalidad autodestructiva sabe ver esa ganga. Por sólo 0.5€ compras la valiosa sensación de odiarte a ti mismo
03-03-2017 08:56
Si fuera chocolate fondant ese pack de 8 donuts caería todas las semanas.
03-03-2017 17:06
OMFG Sushi, que ganas de que llegue.
04-03-2017 21:21
Ostias el sushi como mola, a ver si está decente que seguro que el precio está de puta madre.
04-03-2017 21:25
Decente
Sushi
Mercadona
El buen sushi no se encuentra en supermercados.
Sushi
Mercadona
El buen sushi no se encuentra en supermercados.
zothenr
04-03-2017 21:37
¿Por qué Mercadona decide ganar menos?
El presidente de Mercadona anunció esta semana que la cadena de supermercados, en récord de ventas y de beneficios, ha decidido ganar menos durante dos años para destinar más recursos a inversiones que impulsen el crecimiento del negocio.
No es una decisión que se pueda tomar fácilmente en una empresa, porque muchas veces los gestores tienen las manos atadas por múltiples flancos, pero en el caso de Mercadona no es así. "Lo haremos porque tenemos el dinero para hacerlo", dijo contundente Juan Roig en la presentación anual de resultados.
La magnitud es importante. No se trata de un leve recorte, sino de uno drástico: de los 636 millones de euros de beneficio neto obtenidos en 2016, se va a pasar a unos 200 millones para 2017, y lo mismo en 2018. Es decir, se renuncia a dos tercios de las ganancias. Paralelamente, se van a aumentar con fuerza las inversiones en diferentes áreas de la empresa, para hacerla más grande: internacionalización, venta por Internet, nuevos y mayores centros logísticos, más personal... De los 586 millones del año pasado, las inversiones pueden llegar a 1.200 millones, casi el doble.
Eso implicará, por ejemplo, que los socios percibirán menos dividendos por sus inversiones. Ahí hay un primer factor. Mercadona es una empresa familiar, en la que no hay miles de accionistas reclamando una compensación. Además, los socios deben confiar en que la decisión va a ser realmente buena para la empresa a la larga.
Una iniciativa como la que ha anunciado Mercadona, en una empresa cotizada, habría provocado lo que se conoce como un profit warning -un anuncio de bajada de beneficios- en aras de un proyecto más o menos incierto. Por lo tanto, unos comentarios quizá poco alentadores por parte de los analistas y una muy probable caída en la cotización. Es más, seguramente esta decisión la habría frenado, o matizado, o rechazado un consejo de administración.
Dividendos
Mercadona pagará este año unos 120 millones a sus accionistas en dividendos. Tradicionalmente, la cadena ha pagado aproximadamente el 10% del beneficio bruto, que el año pasado alcanzó 1.186 millones de euros. Si gana menos, dará menos dividendo. Sus accionistas son, fundamentalmente, Juan Roig, su esposa y sus cuatro hijas -dos de las cuales son directivas de Mercadona-, además de su hermano Fernando y un minoritario, Rafael Gómez, que tiene un 7% tras vender hace años una cadena en Andalucía a Mercadona. Y en el consejo de administración no hay independientes que puedan plantear una opinión distinta a la de la familia. Por ello, esta decisión de formular las cuentas ajustando beneficios se puede tomar si el grupo familiar, sobre todo Juan Roig, que es el máximo accionista, está decidido a hacerlo.
Si hubiera desacuerdo, podría surgir un escollo por la Ley de Sociedades de Capital que desde este año recoge que si la empresa decide no dar dividendos o darlos muy bajos -de menos de un tercio del beneficio obtenido, concepto sobre el que hay discrepancias- un socio puede oponerse y pedir que se le compre su parte. Si sucediese eso, Mercadona tendría que echar mano de la tesorería, cosa que no parece preocuparle. En el balance de 2016 hay 3.301 millones de efectivo y activos líquidos, un 40% del activo total.
Otro factor que da libertad a Mercadona es que tiene un endeudamiento bancario nulo desde hace años. Así, no está sujeta a los costes financieros ni a las cláusulas que en ocasiones están ligadas a procesos de financiación o de renovación, y que a veces dirigen los destinos de las empresas y pueden llegar a frenar su crecimiento.
Hay algunos puntos pendientes de resolver en el anuncio de Roig, como el de cómo quedará la retribución extra a los trabajadores, que se hace con cargo al beneficio bruto y que en los últimos años ha sido del 25%. El año pasado supuso 300 millones de euros y suma 2.813 millones desde que empezó a repartirlo, en el año 2001.
Todo apunta a que los trabajadores no se verán afectados, ya que el presidente hizo hincapié en el "orden secuencial" de prioridades y especificó que en estos dos próximos años "estará satisfecho el cliente, el trabajador, el proveedor y la sociedad", pero no el capital. Y añadió que, "si respetamos nuestro orden, tendremos a largo plazo unas ventas y beneficios extraordinarios que nos permitirán dar dividendos".
Fuente
El presidente de Mercadona anunció esta semana que la cadena de supermercados, en récord de ventas y de beneficios, ha decidido ganar menos durante dos años para destinar más recursos a inversiones que impulsen el crecimiento del negocio.
No es una decisión que se pueda tomar fácilmente en una empresa, porque muchas veces los gestores tienen las manos atadas por múltiples flancos, pero en el caso de Mercadona no es así. "Lo haremos porque tenemos el dinero para hacerlo", dijo contundente Juan Roig en la presentación anual de resultados.
La magnitud es importante. No se trata de un leve recorte, sino de uno drástico: de los 636 millones de euros de beneficio neto obtenidos en 2016, se va a pasar a unos 200 millones para 2017, y lo mismo en 2018. Es decir, se renuncia a dos tercios de las ganancias. Paralelamente, se van a aumentar con fuerza las inversiones en diferentes áreas de la empresa, para hacerla más grande: internacionalización, venta por Internet, nuevos y mayores centros logísticos, más personal... De los 586 millones del año pasado, las inversiones pueden llegar a 1.200 millones, casi el doble.
Eso implicará, por ejemplo, que los socios percibirán menos dividendos por sus inversiones. Ahí hay un primer factor. Mercadona es una empresa familiar, en la que no hay miles de accionistas reclamando una compensación. Además, los socios deben confiar en que la decisión va a ser realmente buena para la empresa a la larga.
Una iniciativa como la que ha anunciado Mercadona, en una empresa cotizada, habría provocado lo que se conoce como un profit warning -un anuncio de bajada de beneficios- en aras de un proyecto más o menos incierto. Por lo tanto, unos comentarios quizá poco alentadores por parte de los analistas y una muy probable caída en la cotización. Es más, seguramente esta decisión la habría frenado, o matizado, o rechazado un consejo de administración.
Dividendos
Mercadona pagará este año unos 120 millones a sus accionistas en dividendos. Tradicionalmente, la cadena ha pagado aproximadamente el 10% del beneficio bruto, que el año pasado alcanzó 1.186 millones de euros. Si gana menos, dará menos dividendo. Sus accionistas son, fundamentalmente, Juan Roig, su esposa y sus cuatro hijas -dos de las cuales son directivas de Mercadona-, además de su hermano Fernando y un minoritario, Rafael Gómez, que tiene un 7% tras vender hace años una cadena en Andalucía a Mercadona. Y en el consejo de administración no hay independientes que puedan plantear una opinión distinta a la de la familia. Por ello, esta decisión de formular las cuentas ajustando beneficios se puede tomar si el grupo familiar, sobre todo Juan Roig, que es el máximo accionista, está decidido a hacerlo.
Si hubiera desacuerdo, podría surgir un escollo por la Ley de Sociedades de Capital que desde este año recoge que si la empresa decide no dar dividendos o darlos muy bajos -de menos de un tercio del beneficio obtenido, concepto sobre el que hay discrepancias- un socio puede oponerse y pedir que se le compre su parte. Si sucediese eso, Mercadona tendría que echar mano de la tesorería, cosa que no parece preocuparle. En el balance de 2016 hay 3.301 millones de efectivo y activos líquidos, un 40% del activo total.
Otro factor que da libertad a Mercadona es que tiene un endeudamiento bancario nulo desde hace años. Así, no está sujeta a los costes financieros ni a las cláusulas que en ocasiones están ligadas a procesos de financiación o de renovación, y que a veces dirigen los destinos de las empresas y pueden llegar a frenar su crecimiento.
Hay algunos puntos pendientes de resolver en el anuncio de Roig, como el de cómo quedará la retribución extra a los trabajadores, que se hace con cargo al beneficio bruto y que en los últimos años ha sido del 25%. El año pasado supuso 300 millones de euros y suma 2.813 millones desde que empezó a repartirlo, en el año 2001.
Todo apunta a que los trabajadores no se verán afectados, ya que el presidente hizo hincapié en el "orden secuencial" de prioridades y especificó que en estos dos próximos años "estará satisfecho el cliente, el trabajador, el proveedor y la sociedad", pero no el capital. Y añadió que, "si respetamos nuestro orden, tendremos a largo plazo unas ventas y beneficios extraordinarios que nos permitirán dar dividendos".
Fuente
04-03-2017 22:34
A mí el vídeo ese no me dice nada concreto. Que van a "mejorar" los supermercados, así en abstracto. Y que habrá zumo de naranja natural. Llamadme paranoico, pero cada vez que una gran empresa, sea banco sea eléctrica o lo que sea, nos cuenta lo buenos que son y lo mucho que se preocupan por nosotros, yo pienso que ya han dado con otro truco para hacerse ellos más ricos a costa de reirse de la sociedad, de la economía, de sus empleados o de sus clientes. Y que mejor vayamos preparando el lubricante, por si acaso.
En españa no sé cómo va la cosa, pero aquí la norma en supermercados es que tú mismo hagas de cajero, con lo cual se ahorran dinero en puestos de trabajo. Así de majos son estos empresarios con sus empleados. Y las bolsas te las cobran.
Por cierto, me ha hecho gracia el mensaje más votado en youtube:
Pero vais a cambiar vuestra obsoleta página web algún día de estos? Porque para comprar online es una odisea, es como viajar a los tiempos del spectrum, parece mentira con la pasta que ganáis que tengais esa imagen web.
En españa no sé cómo va la cosa, pero aquí la norma en supermercados es que tú mismo hagas de cajero, con lo cual se ahorran dinero en puestos de trabajo. Así de majos son estos empresarios con sus empleados. Y las bolsas te las cobran.
Por cierto, me ha hecho gracia el mensaje más votado en youtube:
Pero vais a cambiar vuestra obsoleta página web algún día de estos? Porque para comprar online es una odisea, es como viajar a los tiempos del spectrum, parece mentira con la pasta que ganáis que tengais esa imagen web.
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