Si conseguís una entrevista echadle un ojo a lo que acabo de añadir al primer post:
Como preparar una entrevista:
Si bien no hay que ir con el discurso preparado y soltarlo como si fuera un examen estaría bien ir sabiendo algunas cosas que te pueden preguntar para no quedarte en blanco o ponerte a la defensiva. Copio y pego unas claves que he encontrado en laboris
http://www.laboris.net/static/em_recluta...vista.aspx:
   
Estudios
┬á ┬á ¿Por qué se decidió por estos estudios?
┬á ┬á ¿Cuál fue su nota media?
┬á ┬á ¿Qué asignaturas le gustaban más? ¿En cuáles destacaba?
┬á ┬á ¿Cree que son útiles los conocimientos que adquirió?
   
Experiencia laboral
┬á ┬á ¿En qué empresas ha trabajado? ¿Qué cargo ocupaba? ¿Cuáles eran sus funciones?
┬á ┬á ¿Cómo consiguió esos puestos? ¿Qué dificultades supusieron? ¿Por qué los abandonó?
   
Personalidad
┬á ┬á ¿Cuáles son sus cualidades y sus defectos como trabajador?
┬á ┬á ¿Cómo se define como persona?
   
Remuneración
┬á ┬á ¿Qué cobraba en su último empleo?
┬á ┬á ¿Qué salario cree que debería cobrar por el puesto que le ofrecemos? ¿Estaría dispuesto a trabajar por un sueldo de... euros?
   
Autoconfianza
┬á ┬á ¿Se ve capacitado para este trabajo?
   
Inquietudes
┬á ┬á ¿Cómo se costeó los estudios?
┬á ┬á ¿Con qué actividades extra académicas los compaginaba?
┬á ┬á ¿Sigue estudiando en la actualidad?
┬á ┬á ¿Practica algún deporte?
┬á ┬á ¿Cuál es el último libro que ha leído?
   
Motivación
┬á ┬á ¿Por qué le interesa entrar en nuestra empresa? ¿Qué relevancia supone que tiene el cargo que ofrecemos?
┬á ┬á ¿Qué espera de nosotros? ¿Y usted qué puede aportar?
┬á ┬á ¿Cuáles son sus intereses profesionales?
┬á ┬á ¿Cómo ve su futuro profesional a medio/largo plazo?
 
Problemas de disponibilidad
┬á ┬á ¿Cuál es su estado civil?
┬á ┬á ¿Cómo son sus relaciones familiares?
┬á ┬á ¿Ha sufrido alguna enfermedad grave?
   
Aptitud
┬á ┬á ¿Cómo actuaría en el supuesto de que un cliente...? (Un caso práctico)
Conviene preparar respuestas claras a las dudas que su interlocutor pueda plantear en relación al trabajo: (Osease preguntas que haríamos nosotros)
┬á ┬á ¿Por qué necesitan cubrir el puesto?
┬á ┬á ¿Qué responsabilidades conlleva?
┬á ┬á ¿Con cuántos compañeros voy a trabajar y quiénes serán mis superiores?
┬á ┬á ¿Se requiere algún tipo de formación previa?
┬á ┬á ¿Cuál es el régimen de horarios?
┬á ┬á ¿Qué posibilidades de promoción existen?
Consejos útiles
El entrevistador debe establecer, desde el primer momento, un buen clima para el intercambio de información. Recibirá al candidato, lo invitará a sentarse y lo ayudará a sentirse cómodo. Cualquier pretexto es bueno para romper el hielo e infundir confianza.
El seleccionador tiene que presentarse dando a conocer su cargo. A modo de introducción o de colofón conviene describir el puesto vacante y, si se considera oportuno, los datos más relevantes de la empresa (historia, actividad, tamaño, filosofía...).
Explicar con brevedad los objetivos de la entrevista ayudará al aspirante a relajarse.
A lo largo del diálogo, es fundamental
prestar mucha atención a las respuestas. Su contenido permitirá indagar más a fondo aspectos clave, planteando preguntas complementarias (¿En qué sentido? Es decir, que usted piensa...). Pero también
importa la expresión: el léxico, la dicción, la brevedad, la claridad expositiva, etc. El aspirante debe tener la oportunidad de demostrar sus méritos y su valía.
Los dotes de observación de un buen entrevistador se ponen a prueba con la
comunicación no verbal. Es una gran fuente de datos.
Unir las puntas de los dedos indica confianza. Acariciarse la barbilla, reflexión. Mirar de reojo, recelo. Los brazos cruzados, actitud defensiva. Los puños cerrados, agresividad. La cabeza apoyada en el brazo, los bostezos y la mirada perdida, desinterés. Son muchos los síntomas de nerviosismo: el carraspeo, los movimientos repetitivos, la rigidez corporal, la mirada esquiva, etc.
La puntualidad, la corrección en el trato, el aseo o el vestuario también revelan rasgos de la personalidad.
Las personas tienden a reaccionar según sus mecanismos de defensa. Existen
técnicas para comprobar la reacción del aspirante ante situaciones imprevistas.
Por ejemplo: cuando el entrevistador calla, cuando repite interrogativamente las últimas palabras del candidato o cuando desaprueba de forma abierta una de sus afirmaciones.
Al término del encuentro, conviene explicar cómo va a seguir el proceso de selección.
![[Imagen: tetillas_fqdzw.gif]](http://abload.de/img/tetillas_fqdzw.gif)
